多年來，為了實現“文化潤邦、和諧潤邦”的目標，我公司一直本著“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，注重加強企業(yè)內部的精神文明建設。

一、加強管理層建設，提高領導素質和管理水平

管理層既是公司經營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領導者和實踐者。公司領導集體十分重視自身能力建設，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，著力提升管理層整體的素質和能力。首先通對公司現有的管理結構進行優(yōu)化調整，建立現代企業(yè)管理模式；二是提升管理層人員的業(yè)務素質，經常開會進行討論和學習。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的做事原則。努力將管理團隊建設為一個求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奮進，值得員工信賴和支持的領導集體。

二、加強員工精神文明建設，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

公司把建設一支高素質的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序，以招入高素質人才為目標，保證員工整體質量。在員工培訓方面，注重了網絡的建設和教育的系統(tǒng)性，由專人負責網絡建設以及相關禮儀、技術培訓工作。另外，結合精神文明的創(chuàng)建工作，對員工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過理論培訓、討論活動等形式，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的局面。

三、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力

為了推進精神文明建設向縱深發(fā)展，培養(yǎng)員工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內涵，進一步豐富員工業(yè)余文化生活，公司組織了豐富多彩的員工娛樂活動，展現公司健康向上的精神風貌。在重大節(jié)日開展紀念和慶?；顒?，公司經常組織員工籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會等活動。通過這些活動，寓教于樂，豐富員工文化生活的同時，也培養(yǎng)了員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好職業(yè)道德，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、加強環(huán)境建設，創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境

加強環(huán)境建設，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進行現代企業(yè)策劃工作中的一項重要內容。潤邦公司內部鮮花盛開、翠竹環(huán)繞，形成了優(yōu)雅的辦公環(huán)境，正努力成為現代企業(yè)環(huán)境建設的典范?！皭圩o美化環(huán)境人人有責”的觀念已深入人心。員工以公司為家，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，共同維護公司的美好環(huán)境，形成了和諧的工作氛圍。